Die papierlose Fabrik – Teil 3: Von Papier zu digital in wenigen Tagen

Ein Kunde über die Einführung

Von Papier zu digital in wenigen Tagen. Geht das wirklich? Ja! Und ja, wir wissen: Natürlich loben wir unser eigenes Produkt. Deshalb lassen wir lieber einen Kunden zu Wort kommen. Seine Mitarbeiter haben uns erzählt, wie sie die Einführung erlebt haben:

„Als angekündigt wurde, dass wir mit Software arbeiten würden, waren wir nervös. Wir haben uns wirklich nicht darauf gefreut. Aber schon während der Erklärung – etwa dreißig Minuten – haben wir gesehen, dass das anders war als unsere bisherigen Erfahrungen. Klare Tasten und nur ein paar Klicks. Mehr mussten wir nicht tun. Heute bringen wir selbst unsere Wünsche ein und arbeiten gern damit.“

Software-Einführungen haben einen schlechten Ruf

Wir verstehen, dass viele Menschen keine guten Erfahrungen mit der Einführung von Software gemacht haben. Ein Kunde hat es einmal so zusammengefasst: doppelte Kosten, doppelte Dauer und die Hälfte der Funktionen.

Aber die Welt der Software hat sich verändert. Denken Sie an eine App auf Ihrem Smartphone: Sie installieren sie, und weil sie intuitiv ist, finden Sie sich sofort zurecht. Das gilt auch für die Apps von Smart Production Solutions.

Konfigurieren statt implementieren

Die Anbindung an Ihr ERP-System ist bereits erledigt. Was bleibt, ist die Konfiguration der Apps – und das heißt ganz konkret: festlegen, was Ihre Mitarbeiter tun können sollen. Zum Beispiel:

• Prüfungen durchführen;
• Maschinenstunden erfassen oder nicht;
• zusätzliches Material melden;
• gefertigte Mengen erfassen.

Das richten wir gemeinsam mit Ihnen ein, abgestimmt auf die Arbeitsweise Ihrer Mitarbeiter. Die Informationen stehen bereits in Ihrem ERP. Wir holen sie ab und zeigen sie den Menschen in der Fertigung klar und übersichtlich. Mit großen, eindeutigen Tasten – etwa Start und Stopp – wird die digitale Erfassung zum Kinderspiel.

Schritt für Schritt

Sie müssen nicht alles auf einmal umstellen. Beginnen Sie mit einem Prozess oder einer Abteilung und bauen Sie es dann Schritt für Schritt aus.

Denken Sie aber daran: Digitalisierung ist ein fortlaufender Prozess. Oder wie die Mitarbeiter dieses Kunden selbst sagen: „Wenn wir neue Ideen oder Wünsche haben, sagen wir einfach Bescheid.“ Dann sind Sie auf dem richtigen Weg.

Verpasst? Lesen Sie auch Teil 2: Was kostet ein verlorener Arbeitsauftrag wirklich? Oder sehen Sie, wie JobControl den Arbeitsauftrag digital in die Fertigung bringt.

Weiterlesen: Teil 4: Der Werker will gar keine Software.